7月13日，賀州城投集團召開2022年第三季度防范重特大安全事故暨安全生產專項整治三年行動攻堅領導小組工作布置會。集團黨委副書記、總經理常瑜主持會議并強調，要真抓實干、關口前移、重心下移，全面確保安全生產形勢穩(wěn)定。集團黨委委員、副總經理黃輝參加會議，并就下一步安全生產工作進行了布置。
會議傳達了全國安全生產電視電話會議精神及2022年全區(qū)第三季度防范重特大安全事故暨安全生產專項整治三年行動領導小組電視電話會議及市本級會議精神。通報了集團2022年上半年安全生產工作開展情況，提出了下半年工作建議。黃輝就做好下一階段安全生產工作進行了布置，強調要提高政治站位，壓實主體責任，突出抓好重大活動、汛期安全防范、安全生產專項整治三年行動收官、安全生產大檢查活動、安全隱患問題整改等工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。
常瑜對做好當前及下一階段安全生產工作提出了具體要求，一是要正視問題、提高認識，進一步提升安全生產工作強烈的責任感、使命感。雖然目前我集團高頻率開展安全生產督查檢查，但是從上半年安全生產形勢來看，薄弱環(huán)節(jié)依然存在，安全生產形勢依然嚴峻，各子公司、各部門要牢固樹立“底線”思維，筑牢“一線”認識，認真開展隱患“清零”行動，以實際行動保障集團安全發(fā)展。二是要壓實責任，齊抓共管，切實凝聚安全生產各環(huán)節(jié)系統(tǒng)性合力。集團各子公司、各部門要從健全安全生產責任體系入手，健全各負其責的責任機制，健全齊抓共管的聯動機制，合理運用激勵通報的考核機制，以鐵的決心和完善的制度遏制各類事故發(fā)生。三是要細化舉措，強化監(jiān)管，從嚴從細確保安全生產工作落到實處。各子公司、各部門要抓住重點時段、重點領域風險隱患排查，抓早抓小抓苗頭，強化隱患整治督查檢查，全面落實閉環(huán)管理，全面確保集團安全生產形勢穩(wěn)定。